ნიჭიერების სარეზერვო გეგმა
* პერსონალის ტრენინგის გაუმჯობესებული დროისა და ეფექტურობის გაუმჯობესება.
* თანამშრომლების კომპეტენციისა და ერთგულების გრძნობა გაუმჯობესებულია.
თანამშრომელთა ბრუნვის თვალსაზრისით, კომპანია შეიცვალა პასიურიდან აქტიურამდე და აკონტროლებდა თანამშრომლის ბრუნვის მაჩვენებელს 10% და 20% შორის.
ტექნიკური თანამდებობებისთვის ან მენეჯმენტის პოზიციებისთვის, სარეზერვო ნიჭი 3-5 მდე; არა კრიტიკული პოზიციებისთვის, არსებობს გზა, როდესაც საჭიროა დროულად შეაგროვოთ სწორი ხალხი.