ნიჭიერი ადამიანების რეზერვის გეგმა
* პერსონალის ტრენინგის დროულობისა და ეფექტურობის გაუმჯობესება.
* თანამშრომლების კომპეტენციისა და ლოიალობის გრძნობა გაუმჯობესებულია.
თანამშრომელთა ბრუნვის თვალსაზრისით, კომპანია პასიურიდან აქტიურზე გადავიდა და თანამშრომელთა ბრუნვის მაჩვენებელი 10%-დან 20%-მდე აკონტროლა.
ტექნიკური ან მენეჯერული პოზიციებისთვის, ნიჭიერი კადრების რაოდენობა 3-5-მდე უნდა იყოს; არაკრიტიკული პოზიციებისთვის კი არსებობს გზა, საჭიროების შემთხვევაში, დროულად დასაქმდეთ შესაბამისი ადამიანები.